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2026年上半年，縣統(tǒng)計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞高水平打造“創(chuàng)新樣板縣、品質(zhì)花園城”和爭當(dāng)兩個“縣域標(biāo)桿”總目標(biāo)，統(tǒng)籌推進統(tǒng)計監(jiān)測、服務(wù)和改革創(chuàng)新，各項工作取得新進展。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

一、上半年工作總結(jié)?

（一）堅持政治領(lǐng)航，干部隊伍建設(shè)持續(xù)加強

一是思想政治建設(shè)走深走實。始終把政治建設(shè)擺在首位，一季度組織集中傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和上級重要會議、文件精神共12次，確保干部職工及時掌握最新話語體系。二是學(xué)習(xí)教育活動扎實開展。于3月12日啟動局機關(guān)學(xué)習(xí)教育工作，順利完成學(xué)習(xí)研討、讀書班、問題查擺等階段任務(wù)，配合完成縣級專班臨時檢查及反饋問題整改。三是人事管理規(guī)范有序。順利完成“一報告兩評議”、公務(wù)員及事業(yè)人員年度考核工作；規(guī)范推進事業(yè)人員崗位晉升與續(xù)聘；按程序組織實施1次中層干部選拔任用，實現(xiàn)過程公開公正；有序落實工資晉升及社保基數(shù)調(diào)整，保障干部職工權(quán)益。

（二）筑牢法治防線，統(tǒng)計生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

一是剛性制度落地見效。制定《新昌縣貫徹落實防治統(tǒng)計造假剛性制度實施方案重點任務(wù)分工清單》，并在全縣基層減負(fù)工作會議上部署落實，明確了防治統(tǒng)計造假的責(zé)任邊界。二是普法宣傳廣泛深入。全面落實“三書同達”機制，在年報培訓(xùn)中發(fā)放《統(tǒng)計法》及相關(guān)規(guī)范指南1000余份；借力“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親”等活動平臺，通過法治有獎問答等形式，推動新修改《統(tǒng)計法》進基層。三是執(zhí)法監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)力。制定2026年度行政執(zhí)法計劃，明確全年檢查13-15家企業(yè)，覆蓋工業(yè)、貿(mào)易等重點領(lǐng)域，確保跨部門聯(lián)合執(zhí)法率達80%以上。同時，按時保質(zhì)完成統(tǒng)計普法季報及政府購買法律服務(wù)經(jīng)費統(tǒng)計等報表報送。

（三）聚焦主責(zé)主業(yè)，經(jīng)濟運行監(jiān)測精準(zhǔn)高效

一是綜合核算基礎(chǔ)夯實。完成2025年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)及2024年文化產(chǎn)業(yè)核算，強化GDP快報與年報數(shù)據(jù)銜接。嚴(yán)格貫徹季度GDP統(tǒng)一核算方案，對支撐指標(biāo)進行實時監(jiān)測分析。二是工業(yè)能源穩(wěn)中有進。完成升規(guī)企業(yè)22家（含戰(zhàn)新企業(yè)1家），退規(guī)5家。完成434家規(guī)上工業(yè)企業(yè)年報關(guān)網(wǎng)，對關(guān)鍵指標(biāo)異常情況進行逐一排查整改。落實月初強審制度，完成3家科技企業(yè)研發(fā)填報資格實地核查。三是投資領(lǐng)域支撐有力。新增項目投資入庫91個，推動5個省“千項萬億”項目入庫，并對54個續(xù)建、44個新建政府（國企）投資項目進行全覆蓋摸排。四是服務(wù)業(yè)恢復(fù)向好。分層分類開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，覆蓋所有規(guī)上企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員。嚴(yán)格把好入退庫關(guān)，年內(nèi)新增入庫10家，退庫38家。累計核實年定報數(shù)據(jù)標(biāo)記和審核事項超800條，核查企業(yè)30余家次，確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

（四）深化基層基礎(chǔ)，統(tǒng)計保障能力穩(wěn)步提升

一是“以獎代補”激發(fā)活力。完成2025年度企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價工作，獎補資金覆蓋統(tǒng)計員1383人、企業(yè)1285家，累計發(fā)放117.94萬元，并已撥付至各鎮(zhèn)街（園區(qū)），有效調(diào)動了基層積極性。二是名錄管理提質(zhì)增效。完成升規(guī)企業(yè)入庫33家，采用“平臺自動審核+人工復(fù)核”模式，整改問題數(shù)據(jù)350余條。完成28家重點單位實地信息核驗，實行清單化管理，確保問題清零。三是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計規(guī)范運行。針對村級臺賬不完善問題，推行“先記錄后報送”，每季度隨機抽取4個行政村電子臺賬接受市局檢查；針對人員更換頻繁問題，籌劃編制縣級農(nóng)業(yè)統(tǒng)計員工作手冊，開展“一對一”崗前培訓(xùn)。

（五）聚力改革創(chuàng)新，統(tǒng)計服務(wù)決策成效顯著

一是課題研究碩果累累。綜合核算科牽頭確定11篇統(tǒng)計課題，其中6篇入選市重點課題，聚焦軸承產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、低收入群體監(jiān)測等縣域重點。其中，《以數(shù)據(jù)賦能“掛單奔中”助推精準(zhǔn)幫扶提質(zhì)增效》專報獲李縣長批示肯定。二是共富監(jiān)測先行先試。依托共富基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對全縣人口進行分類分層精準(zhǔn)畫像，實現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)比對和智能預(yù)警，為全省“十五五”統(tǒng)計重點工作提供了新昌樣板。三是信息報送量質(zhì)齊升。全局報送條線信息45篇，錄用率位居全市第二，統(tǒng)計影響力持續(xù)擴大。

（六）強化統(tǒng)籌攻堅，四農(nóng)普籌備全面鋪開

一是組織與經(jīng)費保障到位。成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的普查領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“政府主導(dǎo)、統(tǒng)計牽頭、部門聯(lián)動”工作體系。下達2026年度普查經(jīng)費176.68萬元，核定三年委托服務(wù)費192萬元并完成招投標(biāo)，招聘工作人員2名。二是業(yè)務(wù)與技術(shù)準(zhǔn)備就緒。全面梳理城鄉(xiāng)劃分成果，擬定普查區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)，主動對接多部門建立數(shù)據(jù)共享機制。明確普查指導(dǎo)員、普查員選聘標(biāo)準(zhǔn)。截至5月底，已累計刊發(fā)市級宣傳稿件35篇、省級稿件24篇，營造了濃厚的普查氛圍。三是摸排涉農(nóng)主體夯實底冊底數(shù)。梳理名錄庫涉農(nóng)單位316家，篩選重點涉農(nóng)單位41家，擬下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐項核驗；聯(lián)動農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門歸集種養(yǎng)、農(nóng)機等涉農(nóng)數(shù)據(jù)，夯實底冊編制數(shù)據(jù)支撐。

二、下半年工作思路

下半年，縣統(tǒng)計局將繼續(xù)錨定目標(biāo)，重點抓好以下五方面工作：

（一）在政治建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，鞏固學(xué)習(xí)教育成果

一是深化理論武裝。繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)抓好學(xué)習(xí)教育，完成后階段整改整治和成果轉(zhuǎn)化工作，動態(tài)調(diào)整完善工作安排，確保對標(biāo)看齊。二是強化法治震懾。常態(tài)化推進統(tǒng)計法進機關(guān)、進黨校，結(jié)合新修改《統(tǒng)計法》開展誠信誠實統(tǒng)計職業(yè)道德教育。持續(xù)壓實防治統(tǒng)計造假責(zé)任鏈條，確保剛性制度實施方案在新昌落地生根、閉環(huán)管理。

（二）在數(shù)據(jù)質(zhì)量上持續(xù)發(fā)力，嚴(yán)守統(tǒng)計工作底線

一是嚴(yán)控數(shù)據(jù)審核。對工業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域開展常態(tài)化核查，特別是工業(yè)全年40家、能源10家、科技5家的核查任務(wù)必須在規(guī)定時限內(nèi)完成，做到“核查一家、規(guī)范一片”。二是加大執(zhí)法力度。確保完成全年13-15家企業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法檢查任務(wù)，實現(xiàn)重點行業(yè)全覆蓋，跨部門聯(lián)合執(zhí)法率保持80%以上。對核查發(fā)現(xiàn)問題建立“回頭看”銷號機制，確保整改率100%。三是充實法治力量。抓好統(tǒng)計執(zhí)法證報考動員，確保本局符合條件的2名人員應(yīng)考盡考；鼓勵干部報考公職律師資格，擴充統(tǒng)計法治人才儲備。

（三）在監(jiān)測分析上持續(xù)發(fā)力，提升參謀輔政水平

一是強化經(jīng)濟運行預(yù)警。加強對GDP核算支撐指標(biāo)的月度監(jiān)測，對波動較大指標(biāo)進行多維度分析，每月形成高質(zhì)量經(jīng)濟運行分析材料，為縣委縣政府提供前瞻性參考。二是加速課題成果轉(zhuǎn)化。推動《精密軸承產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型》《“掛單奔中”大數(shù)據(jù)賦能低收入監(jiān)測》等市重點課題完成評審定稿，力爭更多專報獲縣領(lǐng)導(dǎo)批示或被省市錄用。三是深化共富監(jiān)測應(yīng)用。與縣發(fā)改局、大數(shù)據(jù)中心合作，推進共富數(shù)據(jù)庫回流數(shù)據(jù)應(yīng)用，開發(fā)可視化展示平臺，設(shè)置因病、因?qū)W致貧預(yù)警功能，助力“掛單奔中”工作進入新階段。

（四）在普查籌備上持續(xù)發(fā)力，確保四農(nóng)普順利實施

一是加快機構(gòu)組建與人員落實。推動全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）普查機構(gòu)實質(zhì)性運轉(zhuǎn)，完成四農(nóng)普工作人員5名的招聘任務(wù)。優(yōu)選熟悉農(nóng)村情況、責(zé)任心強的人員組建“老帶小”普查隊伍。二是精心組織試點與培訓(xùn)。以澄潭街道為縣級綜合試點備選單位。量身定制普查辦工作人員專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，待諸暨、上虞試點完成后組織赴當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)交流。三是全面啟動宣傳攻勢。聯(lián)動融媒體中心，依托電視、“我愛新昌”公眾號等載體，全方位加大普查宣傳力度，為年底正式登記營造良好的社會氛圍

（五）在基層基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，構(gòu)建現(xiàn)代化統(tǒng)計體系

一是推進統(tǒng)計之家建設(shè)。逐一對接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），摸排統(tǒng)計之家活動開展情況，籌劃編制統(tǒng)計文化手冊，豐富基層統(tǒng)計文化載體。二是補齊農(nóng)業(yè)統(tǒng)計短板。正式印發(fā)縣級農(nóng)業(yè)統(tǒng)計員工作手冊，全面推行新任統(tǒng)計員“一對一”崗前培訓(xùn)計劃，解決村級臺賬不完善和人員流動頻繁兩大痛點。三是提升隊伍專業(yè)能力。高質(zhì)量辦好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)培訓(xùn)班，堅持“需求導(dǎo)向、精準(zhǔn)培訓(xùn)”，減少冗長授課，提升培訓(xùn)實效。