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2025年以來，縣公積金中心緊密圍繞紹興市中心和縣委、縣政府決策部署，學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，圍繞改革創(chuàng)新、社會(huì)治理、共同富裕等中心工作攻堅(jiān)克難、敢作善為、出新出彩，為降低繳存職工居住成本、構(gòu)建租購(gòu)并舉住房制度和促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將半年度主要工作情況總結(jié)如下。

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1.擴(kuò)面建制：截至5月底，本年度新增制度擴(kuò)面企業(yè)37家，完成“五張清單”年度目標(biāo)的61.67%；新增繳存職工4517人，累計(jì)實(shí)繳人數(shù)72663人，完成率100%；制度擴(kuò)面覆蓋率59.88%，排名全市第一。

2.歸集提?。航刂?月底，本年度累計(jì)歸集公積金 5.05億元；提取公積金4.41億元；公積金歸集余額33.9億元，實(shí)時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)。

3.貸款發(fā)放：截至5月底，本年度新增公積金貸款1.23億元，完成率82%；貸款余額20.92億元，實(shí)時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)；逾期貸款賬面余額為0，貸款逾期率為0%，指標(biāo)排名全市第一。

4.業(yè)務(wù)收支：截至5月底，全年累計(jì)業(yè)務(wù)收入2724.4萬元，累計(jì)業(yè)務(wù)支出67.7萬元，實(shí)現(xiàn)增值收益2656.7萬元。

二、重點(diǎn)亮點(diǎn)工作推進(jìn)情況

一是用好政策杠桿，拉動(dòng)住房消費(fèi)。落實(shí)調(diào)額降息，將公積金貸款最高額度上浮上限由20%提高到50%，即最高可貸180萬；下調(diào)個(gè)人住房貸款利率0.25個(gè)百分點(diǎn)；給予困難家庭、靈活就業(yè)人員等群體貸款利息補(bǔ)貼。1-5月，公積金貸款發(fā)放同比增長(zhǎng)17.48%。加大提取力度，貫徹落實(shí)《紹興市住房公積金助力安居優(yōu)居十條舉措》，租房提取最高一年可取12次，同時(shí)允許多孩家庭、高層次人才等特殊群體按實(shí)、按繳提??；放寬提取情形種類限制，優(yōu)化購(gòu)房、加裝電梯等情形提取公積金的家庭互助支持范圍。優(yōu)化貸款模式，拓寬商轉(zhuǎn)公貸款業(yè)務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)市縣商轉(zhuǎn)公貸款平移業(yè)務(wù)；放寬部分提前還貸頻次及貸款期限變更限制；新增支持貸款展期業(yè)務(wù)等。

二是抓牢工作主線，夯實(shí)建繳基礎(chǔ)。制度擴(kuò)面上，重點(diǎn)關(guān)注新企業(yè)、小微企業(yè)，通過“金助企貸”政策加碼、“五進(jìn)”活動(dòng)宣傳擴(kuò)面、個(gè)別企業(yè)協(xié)商促繳等方式，推進(jìn)企業(yè)合規(guī)建繳；建立與社保、稅務(wù)等部門的常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制，持續(xù)深化靈活就業(yè)人員擴(kuò)面。信訪調(diào)處上，傳承發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化運(yùn)行住房公積金糾紛調(diào)解委員會(huì)，通過政府購(gòu)買服務(wù)與律所達(dá)成合作意向，將專業(yè)司法力量引入行業(yè)領(lǐng)域，為規(guī)范企業(yè)建繳、維護(hù)職工權(quán)益提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，截至5月底，本年度化解涉企投訴糾紛8起，涉及金額7.53萬元。數(shù)字化改革上，全面推進(jìn)新一代公積金綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線使用，新增支持異地繳存、婚姻狀況等信息提取，推進(jìn)全量化、實(shí)時(shí)化數(shù)據(jù)共享；開展存量檔案全面電子化，真正實(shí)現(xiàn)“一地一窗一次”全流程辦理，免去職工“兩頭跑”。

三是打通業(yè)務(wù)壁壘，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。著力開展支持繳存職工提取公積金支付購(gòu)買二手房首付款、二手房“帶押過戶”、住房貸款一件事、異地公積金貸款按月轉(zhuǎn)賬等四項(xiàng)年度重點(diǎn)工作，與不動(dòng)產(chǎn)、銀行等單位協(xié)調(diào)溝通，積極探索實(shí)踐，打通業(yè)務(wù)壁壘。目前已成功辦結(jié)首筆提取公積金支付二手房首付款業(yè)務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)異地貸款按月轉(zhuǎn)賬。組織縣內(nèi)成交量排名靠前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)，舉辦住房公積金惠民政策宣傳推介交流會(huì)，針對(duì)四項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行集中解讀，搭建合作橋梁，進(jìn)一步提升政策知曉率和覆蓋面。

四是優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，打造品牌亮點(diǎn)。在全市范圍內(nèi)試點(diǎn)推出公積金“兜底”服務(wù)機(jī)制，制定發(fā)布實(shí)施方案，結(jié)合日常匯總的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，梳理形成三大類十一種“兜底”服務(wù)事項(xiàng)，涵蓋因辦事群眾主觀原因、歷史與政策等客觀原因、涉及多跨協(xié)同等復(fù)雜原因而導(dǎo)致業(yè)務(wù)難辦的多種情形。增設(shè)“兜底”服務(wù)專窗，組建服務(wù)小組，開通服務(wù)熱線，集中受理企業(yè)和群眾不會(huì)辦、辦不成的特殊、疑難業(yè)務(wù)，進(jìn)一步打通住房公積金領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)。今年以來，為企業(yè)群眾提供“兜底”服務(wù)8場(chǎng)次，涉及資金約210萬元，相關(guān)工作獲紹興電視臺(tái)采訪報(bào)道。

三、黨建工作與隊(duì)伍建設(shè)

一是深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，順利完成退休老干部黨支部換屆選舉。切實(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，嚴(yán)格落實(shí)專題學(xué)習(xí)、分析研判等制度。扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，制定工作方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展“學(xué)八項(xiàng)規(guī)定 走清風(fēng)廉旅”“學(xué)習(xí)長(zhǎng)霞精神 提振干部作風(fēng)”等主題黨日活動(dòng)，通過干部領(lǐng)學(xué)、交流研討、問題查擺、整改落實(shí)等方式進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

二是精心打造黨建工作品牌。不斷提高黨建工作質(zhì)量，圍繞“金聚五心”黨建工作品牌，開展“紅心向黨”強(qiáng)信念、“暖心為民”促發(fā)展、“貼心服務(wù)”樹標(biāo)桿、“清心守責(zé)”提作風(fēng)、“同心奮進(jìn)”譜新篇五大黨建引領(lǐng)提升行動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“黨建+”元素與業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的有效融合。設(shè)計(jì)改造機(jī)關(guān)黨建文化展廳，將宣傳內(nèi)容和排版布局進(jìn)行整體更換，預(yù)計(jì)于7月底前完成。

三是著力提振干部隊(duì)伍作風(fēng)。承辦全市公積金系統(tǒng)五四青年節(jié)活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)與青春力量。開展政務(wù)服務(wù)作風(fēng)大提升行動(dòng)，重新細(xì)化窗口辦事標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范，通過領(lǐng)導(dǎo)督查、交叉檢查、第三方暗訪等多種形式開展紀(jì)律作風(fēng)集中整治，形成“月通報(bào)、即整改、嚴(yán)處理”的警醒態(tài)勢(shì)，全面提升窗口形象和服務(wù)效能。

四、存在問題

一是擴(kuò)面壓力較大。由于我縣公積金繳存基礎(chǔ)比例比較高，上市企業(yè)、大企業(yè)建繳已相對(duì)規(guī)范，小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大、建繳意愿弱，擴(kuò)面可提升空間小，每年的擴(kuò)面任務(wù)相對(duì)較重。且今年制度擴(kuò)面工作未納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配合履職事項(xiàng)清單，如縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年度考核中也不納入，擴(kuò)面工作推進(jìn)將缺少抓手。

二是信訪投訴增多。職工維權(quán)、涉企糾紛逐年增多，除少部分為政策咨詢外，其余多為離職后要求原公司補(bǔ)繳公積金，就某一事件重復(fù)信訪、將信訪作為解決手段的情況不斷出現(xiàn)。主要原因是公積金管理?xiàng)l例規(guī)定與企業(yè)公積金繳存未建制、未足額繳存的現(xiàn)狀差距較大，而職工維權(quán)意識(shí)逐年提高，我們一方面要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難和成本，另一方面又要維護(hù)職工合法權(quán)益，兩者協(xié)調(diào)平衡難度大。

下半年工作思路

下半年，縣公積金中心將準(zhǔn)確把握住房公積金發(fā)展的新形勢(shì)，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，圍繞民生強(qiáng)保障，圍繞服務(wù)提效能，持續(xù)擴(kuò)大制度受益面，全力推動(dòng)我縣公積金事業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

一是要力爭(zhēng)考核指標(biāo)排名前列。在做好整體擴(kuò)面工作統(tǒng)籌部署的基礎(chǔ)上，持續(xù)發(fā)動(dòng)靈活就業(yè)人員擴(kuò)面，完善對(duì)合作銀行的擴(kuò)面工作考評(píng)，不斷挖掘擴(kuò)面潛力，形成工作合力，爭(zhēng)取擴(kuò)面覆蓋率保持全市分中心第一。

二是要持續(xù)深挖住房消費(fèi)潛力。對(duì)符合公積金多次提取條件的客戶進(jìn)行電話、短信通知，進(jìn)一步加大《紹興市住房公積金助力安居優(yōu)居十條舉措》等提取、貸款新政策的宣傳和執(zhí)行力度，提升政策優(yōu)勢(shì)公眾知曉度，進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)住房消費(fèi)；實(shí)時(shí)關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)變化，跟蹤了解土拍、樓盤建造進(jìn)度，優(yōu)化、推進(jìn)新樓盤準(zhǔn)入流程，動(dòng)態(tài)掌握樓盤銷售數(shù)據(jù)，推動(dòng)公積金貸款審核、發(fā)放。

三是要著力深化“兜底”服務(wù)機(jī)制。組建由公安、社保、建設(shè)、自規(guī)、稅務(wù)、市監(jiān)、民政等多部門共同參與的住房公積金“兜底”服務(wù)工作室，打通常規(guī)業(yè)務(wù)“無障礙”流轉(zhuǎn)通道，針對(duì)特殊業(yè)務(wù)建立協(xié)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過業(yè)務(wù)分析、意見交流、結(jié)果反饋等形式，進(jìn)一步形成信息共通、業(yè)務(wù)共促、成果共享、建議共融的公積金政務(wù)服務(wù)長(zhǎng)效工作機(jī)制。

四是要全面推動(dòng)窗口大廳提檔升級(jí)。設(shè)計(jì)改造公積金窗口大廳現(xiàn)有布置，進(jìn)一步合理劃分功能區(qū)塊，設(shè)置業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、客戶等候區(qū)等不同區(qū)域，高質(zhì)量運(yùn)行咨詢引導(dǎo)崗、跨省通辦崗、軍人優(yōu)待崗等綠色專窗，規(guī)范完善電子標(biāo)識(shí)、意見簿、設(shè)施設(shè)備等，不斷提升政務(wù)服務(wù)體驗(yàn)感。

五是要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。完善單位內(nèi)控制度和資金管理制度，科學(xué)規(guī)范調(diào)配資金，及時(shí)開展資金競(jìng)爭(zhēng)性存放招投標(biāo)，依法依規(guī)提高資金增值能力與運(yùn)作效益。加強(qiáng)貸款監(jiān)督管理，抓好貸前評(píng)估、貸后跟蹤、逾期催收等工作，努力保持貸款0逾期。

六是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)全面發(fā)展。持續(xù)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，全體黨員干部針對(duì)查擺出的問題逐一進(jìn)行深入剖析，確保整改到位。持續(xù)吸納優(yōu)秀年輕干部向黨組織靠攏，預(yù)備發(fā)展黨員1名。組織引導(dǎo)黨員干部圍繞中心服務(wù)大局，全力推動(dòng)鏡嶺水庫(kù)移民安置，確保順利完成第二批（大畈村）移民簽約工作。