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2026年新昌縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作重點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2026-08-03 10:05

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信息來(lái)源:監(jiān)事會(huì)辦公室

一、2026年上半年工作總結(jié)

上半年,縣供銷社錨定為農(nóng)初心使命,在縣委縣政府與上級(jí)供銷社統(tǒng)籌部署下,以深化農(nóng)村“三位一體”改革為主線,聚焦供銷跑村、村社共建、土特產(chǎn)富、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等核心板塊,不斷完善縣域供銷流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、壯大農(nóng)合聯(lián)服務(wù)體系,穩(wěn)步夯實(shí)基層社建設(shè)根基,各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)有序落地,供銷服務(wù)三農(nóng)實(shí)效持續(xù)凸顯。

(一)深化“三位一體”改革,織密城鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)。

1.高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建“全國(guó)示范社”,提升綜合為農(nóng)服務(wù)能級(jí)。持續(xù)提升基層社為農(nóng)服務(wù)能力和水平,聚焦完善城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制,落實(shí)“千縣千社質(zhì)量提升行動(dòng)”,投資40萬(wàn)元,改造建設(shè)新昌縣梅澄供銷社(新昌縣惠多利農(nóng)資有限公司)為全國(guó)示范社。重點(diǎn)建設(shè)為農(nóng)服務(wù)體系:生產(chǎn)服務(wù)涵蓋農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)技培訓(xùn)等服務(wù)功能和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目承接能力,生活服務(wù)涵蓋農(nóng)產(chǎn)品展示展銷、再生資源回收、電子商務(wù)、寄遞物流等業(yè)務(wù)。

2.開(kāi)展“供銷跑村”專項(xiàng)行動(dòng),打通助農(nóng)共富雙向通道。全面落實(shí)省、市供銷社“供銷跑村”助農(nóng)共富專項(xiàng)行動(dòng)工作要求,發(fā)揮“供銷大管家”農(nóng)產(chǎn)品上行、日用品下行的縣域流通網(wǎng)絡(luò)作用,結(jié)合掛單奔中和鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親活動(dòng)開(kāi)展,制定“供銷跑村”助農(nóng)增收專項(xiàng)行動(dòng)工作清單,分三個(gè)階段,六塊工作任務(wù)18個(gè)具體舉措,通過(guò)跑鄉(xiāng)村、跑產(chǎn)業(yè)、跑渠道、跑資源,推動(dòng)服務(wù)重心下沉、主動(dòng)進(jìn)村入戶,破解農(nóng)產(chǎn)品上行“最先一公里”和為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”難題。

3.深化“村社共建”融合發(fā)展,構(gòu)建共富循環(huán)機(jī)制。助力縮小“三大差距”、推進(jìn)共同富裕,深度融合供銷系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)與各村的資源稟賦優(yōu)勢(shì),開(kāi)展村社共建工作。通過(guò)與東茗鄉(xiāng)東茗村、儒岙鎮(zhèn)儒一村合作,盤(pán)活村閑置資產(chǎn),建設(shè)完成集“農(nóng)產(chǎn)品上行”、“日用品下行”、共富工坊、為農(nóng)服務(wù)等功能于一體的東茗村供銷服務(wù)社、綜合便民服務(wù)站”(儒岙店)。通過(guò)場(chǎng)地租賃盤(pán)活村閑置資產(chǎn),保障村集體每年享有3萬(wàn)元的租金收益,帶動(dòng)低收入農(nóng)戶增收。同時(shí)村民在家門(mén)口享受優(yōu)質(zhì)便捷的生活服務(wù),形成了“項(xiàng)目發(fā)展—集體增收—村民受益”的良性循環(huán),夯實(shí)共富基礎(chǔ)。

(二)打造特色產(chǎn)業(yè)網(wǎng)鏈,拓寬農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道。

4.深化“供銷大管家”流通體系,完善城鄉(xiāng)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。一是做深做實(shí)“農(nóng)產(chǎn)品上行、日用品下行”流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),結(jié)合掛單奔中,上半年收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品11.2萬(wàn)元,其中幫扶低收入群體94人。二是創(chuàng)新服務(wù)模式,在東茗鄉(xiāng)、儒岙鎮(zhèn)開(kāi)展以物換物活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)戶間剩余農(nóng)產(chǎn)品、再生資源與余缺日用品調(diào)劑,降低交易成本,活躍鄉(xiāng)村內(nèi)需。三是參與新昌縣低效林改造基地榧藥套種項(xiàng)目,因地制宜發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),促進(jìn)共同富裕,助力鄉(xiāng)村振興。

5.合作共建白術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,打造道地藥材一體化發(fā)展模式。立足新昌浙白術(shù)道地藥材優(yōu)勢(shì),我社與省供銷社、浙農(nóng)股份(浙農(nóng)中藥科技有限公司)、浙江中醫(yī)藥大學(xué)、浙江省中醫(yī)院等單位經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研、溝通交流,達(dá)成合作共建白術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈共識(shí)。構(gòu)建“校+企+社”三方合作,建立“科研+龍頭+供銷社+合作社+農(nóng)戶”五位一體模式,打造從良種繁育、標(biāo)準(zhǔn)化種植、精深加工、品牌營(yíng)銷到利益共享的白術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈,今年已召開(kāi)2次白術(shù)種植大戶代表座談會(huì),并完成了380畝白術(shù)GAP基地共建協(xié)議的簽約。??

6.培優(yōu)小京生產(chǎn)業(yè)鏈,以農(nóng)技培訓(xùn)賦能農(nóng)戶增產(chǎn)。依托“果子燒、藍(lán)莓、茭白、鮮桃、小京生”等產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)溝通交流;積極參加省社組織的土特產(chǎn)官培訓(xùn),做好網(wǎng)絡(luò)銷售,深化產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)。為進(jìn)一步提升農(nóng)戶小京生花生科學(xué)種植水平,5月初組織開(kāi)展小京生花生種植專題技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)技專家結(jié)合本地土壤、氣候特點(diǎn),圍繞品種選擇、整地施肥、播種密度、田間管護(hù)、病蟲(chóng)害綠色防控、水肥管理、適時(shí)采收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),糾正農(nóng)戶傳統(tǒng)種植誤區(qū)。以技術(shù)賦能特色種植產(chǎn)業(yè),為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入動(dòng)力。

(三)抓實(shí)農(nóng)資保障服務(wù),夯實(shí)糧食安全根基。

7.精準(zhǔn)做好春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià),降低農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。充分發(fā)揮供銷農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)、莊稼醫(yī)院陣地作用,創(chuàng)新推出 “需求清單+智能調(diào)度+定制服務(wù)” 服務(wù)模式,為家庭農(nóng)場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、新昌優(yōu)選種植基地、種糧大戶等經(jīng)營(yíng)主體提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)配送服務(wù),切實(shí)減輕種植成本、帶動(dòng)農(nóng)戶增收。截至當(dāng)前,累計(jì)定點(diǎn)配送優(yōu)惠化肥20.35噸,惠及各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體15家。

8.健全綠色農(nóng)資儲(chǔ)備體系,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。深入實(shí)施 “綠色農(nóng)資” 升級(jí)行動(dòng),主動(dòng)對(duì)接省、市相關(guān)部門(mén),不斷提升信息統(tǒng)籌與應(yīng)急保供能力。推動(dòng)農(nóng)資供應(yīng)與農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)深度融合,穩(wěn)步落實(shí)配方肥替代平衡肥舉措,持續(xù)加大綠色農(nóng)資投放力度,全力守護(hù)糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。目前全縣已儲(chǔ)備化肥1090噸,儲(chǔ)備農(nóng)藥5.6噸,能夠全面滿足縣域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急用肥用藥需求。

(四)從嚴(yán)規(guī)范系統(tǒng)管理,防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

9.強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管,抓實(shí)內(nèi)審訴訟防控經(jīng)營(yíng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)社有企業(yè)資產(chǎn)管理工作,確保社有企業(yè)增值保值,完成新合聯(lián)工農(nóng)路風(fēng)鈴花都欠租司法訴訟工作。發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用,做好合作基金規(guī)范使用檢查;落實(shí)東茗供銷社內(nèi)審整改,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)與廉政風(fēng)險(xiǎn)。

10.開(kāi)展行業(yè)規(guī)范整治,完善農(nóng)合聯(lián)組織規(guī)范化運(yùn)營(yíng)體系。結(jié)合行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)等社會(huì)組織亂象整治工作開(kāi)展,做好農(nóng)資流通協(xié)會(huì)注銷;指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)臨時(shí)黨組織組建工作;指導(dǎo)城南鄉(xiāng)和小將鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)的換屆選舉工作。開(kāi)展供銷合作社標(biāo)識(shí)規(guī)范使用清理工作。規(guī)范年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)管理,申報(bào)市級(jí)供銷財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目,四星級(jí)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)建。

二、下半年工作舉措

1.聚力改革攻堅(jiān),完善“三位一體”服務(wù)體系。一是全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)示范社標(biāo)桿。加快推進(jìn)新昌縣梅澄供銷社(新昌縣惠多利農(nóng)資有限公司)改造提升,全面完成 300㎡為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)資農(nóng)機(jī)展銷大廳、莊稼醫(yī)院、測(cè)土配方室、電商服務(wù)站等建設(shè)工作,完善一體化為農(nóng)服務(wù)體系,確保按期通過(guò)全國(guó)示范社驗(yàn)收,全面提升綜合為農(nóng)服務(wù)能級(jí)。二是講好新昌“土特產(chǎn)”共富故事。培育推廣“土特產(chǎn)推薦官” 隊(duì)伍。充分整合文旅、供銷資源,培育本土“土特產(chǎn)推薦官”,講好新昌道地藥材、特色農(nóng)產(chǎn)品故事。全年開(kāi)展“土特產(chǎn)推薦官”主題活動(dòng)不少于3次,拓寬農(nóng)產(chǎn)品宣傳渠道和銷售路徑,提升新昌特色農(nóng)產(chǎn)品影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.深耕農(nóng)合聯(lián)建設(shè),做強(qiáng)特色富民產(chǎn)業(yè)。一是精準(zhǔn)賦能產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)發(fā)展。依托各特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),整合農(nóng)技、農(nóng)資、渠道資源,搭建一站式農(nóng)事服務(wù)平臺(tái)。常態(tài)化開(kāi)展田間指導(dǎo)、綠色防控、種植培訓(xùn),全年完成莊稼醫(yī)院?jiǎn)栐\90人次以上、技術(shù)培訓(xùn)100人次以上、專家下村服務(wù)5次以上,持續(xù)做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。二是持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。持續(xù)發(fā)揮2個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)和9個(gè)縣級(jí)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源整合、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和服務(wù)帶動(dòng)作用。重點(diǎn)發(fā)揮小京生、炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)作用,2026年計(jì)劃通過(guò)小京生和炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)銷售小京生花生25萬(wàn)斤;完成年糕四星級(jí)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)建工作,持續(xù)發(fā)揮果子燒產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)研學(xué)基地優(yōu)勢(shì),分層分類打造標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、體系化研學(xué)課程,構(gòu)建沉浸式、實(shí)操式、探究式研學(xué)體系。

3.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局,提升“供銷大管家”運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。一是健全城鄉(xiāng)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。聚焦現(xiàn)有“供銷大管家”服務(wù)站點(diǎn)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)。持續(xù)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和農(nóng)村日用品下行工作,繼續(xù)與專業(yè)合作社、種植大戶及低收入農(nóng)戶建立穩(wěn)定合作關(guān)系;優(yōu)化日用品下行結(jié)構(gòu),確保商品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)模式,新建社區(qū)服務(wù)點(diǎn)5家以上,持續(xù)織密縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是暢通雙向流通助農(nóng)渠道。結(jié)合“供銷跑村”機(jī)制,及時(shí)掌握農(nóng)戶需求清單、問(wèn)題清單;開(kāi)展掛單奔中行動(dòng),助力共富增收,全年收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品300萬(wàn)元以上,其中幫扶低收入群體300人以上;深化流動(dòng)服務(wù),以東茗鄉(xiāng)為試點(diǎn),結(jié)合鄉(xiāng)理鄉(xiāng)親活動(dòng),深化農(nóng)產(chǎn)品、日用品、再生資源、農(nóng)資等雙向流通業(yè)務(wù),探索以物換物活動(dòng),服務(wù)20個(gè)村以上。深化村社共建,完成“綜合便民服務(wù)站(儒岙店)”建設(shè)。

4.夯實(shí)保供基礎(chǔ),筑牢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障。一是抓實(shí)農(nóng)資儲(chǔ)備與供應(yīng)保障。嚴(yán)格落實(shí)下半年農(nóng)資儲(chǔ)備任務(wù),儲(chǔ)備化肥1090噸(尿素250噸、復(fù)合肥780噸、磷鉀肥 60 噸,配方肥占比70%以上)、農(nóng)藥4.5噸,按期完成 2027-2029 年農(nóng)資應(yīng)急儲(chǔ)備招投標(biāo),筑牢糧食安全保障線。二是做優(yōu)煙葉全鏈條服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)東茗供銷社 “村社共建”項(xiàng)目,通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購(gòu)、后期加工等舉措,為煙葉種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù),完成煙葉收購(gòu),助力煙農(nóng)增產(chǎn)增收。


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