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一、2025年上半年工作總結(jié)

（一）構(gòu)建“三鏈融合”機制，助力農(nóng)民增收致富。

1、精準(zhǔn)施策幫扶鏈。緊扣縣委縣政府《新昌縣低收入家庭“掛單奔中”三年行動方案（2024-2026年）》的要求，結(jié)合實際情況，出臺《新昌縣供銷社低收入群體幫扶舉措實施細則》，充分發(fā)揮供銷社購銷平臺優(yōu)勢，開展農(nóng)產(chǎn)品出村進城工作，為低收入農(nóng)戶提供成本價或低于市場價的化肥等農(nóng)資。今年已幫扶低收入農(nóng)戶26戶，收購農(nóng)產(chǎn)品16.55萬斤13.6萬元，為18戶配送優(yōu)惠化肥7.075噸。

2、夯實流通服務(wù)鏈。投資建設(shè)“供銷大管家”平臺，著力構(gòu)建以縣域為樞紐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點、村社為基礎(chǔ)的“一網(wǎng)多用雙向流通”三級縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，啟動“日用品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行”雙向流通業(yè)務(wù)，融合寄遞、再生資源回收等服務(wù)?，F(xiàn)已建成綜合便民服務(wù)中心3家。

3、提升品牌價值鏈。精心打造“新昌優(yōu)選”區(qū)域品牌，建設(shè)小京生花生、茭白、倒篤菜等特色共富基地800畝。創(chuàng)新營銷方式，開展春茶直播、短視頻帶貨及產(chǎn)品溯源活動。積極參加第18屆北京國際茶業(yè)及茶藝博覽會、2025中國綠茶大會、第七屆中國國際茶葉博覽會等展示展銷，有效拓展農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，提升品牌影響力和市場競爭力，實現(xiàn)品牌溢價。

（二）深化“三位一體”改革，集成賦能為農(nóng)服務(wù)。

1、提升產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)。充分發(fā)揮縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)合聯(lián)平臺作用，暢通滯銷農(nóng)產(chǎn)品上行渠道；依托“果子燒、藍莓、茭白、鮮桃、小京生”等產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)資源優(yōu)勢，組織會員培訓(xùn)與市場信息對接，深化產(chǎn)銷聯(lián)動。提升果子燒產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)附加值，聯(lián)動采摘研學(xué)、民宿等業(yè)態(tài)，深化產(chǎn)品內(nèi)涵，亮相農(nóng)博會等農(nóng)事展會12場次，推動果子燒產(chǎn)業(yè)做大做強。有效運用供銷社合作發(fā)展基金，完成新昌縣果子燒、新昌縣年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)展廳升級改造，并完成四星級年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)申報工作，夯實平臺基礎(chǔ)。

2、構(gòu)建供銷特色“共富工坊”。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于共同富裕和“三農(nóng)”工作重要論述精神，認真落實全市黨建引領(lǐng)“共富工坊”建設(shè)部署。結(jié)合縣社實際，發(fā)揮組織優(yōu)勢，注冊成立新昌縣新供電子商務(wù)有限公司（已完成選址規(guī)劃），全域?qū)印肮哺还し弧鞭r(nóng)產(chǎn)品納入供銷線上線下銷售體系。強化農(nóng)村電商賦能，推動工坊產(chǎn)品電商化營銷；因地制宜打造具有供銷辨識度的線下工坊，雙線聯(lián)動促進產(chǎn)銷對接，重點帶動低收入農(nóng)戶增收。??

（三）強化農(nóng)資保障服務(wù)，提升農(nóng)業(yè)社會化水平。

1、春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價。建立農(nóng)資動態(tài)儲備與價格監(jiān)測日報機制，提前調(diào)運儲備化肥、農(nóng)藥，有效平抑市場價格波動，保障春耕期間供應(yīng)平穩(wěn)有序。依托供銷農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)及莊稼醫(yī)院，創(chuàng)新采用“需求清單+智能調(diào)度+定制服務(wù)”模式，為家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、“新昌優(yōu)選”基地、糧食種植大戶提供精準(zhǔn)農(nóng)資配送服務(wù)，助力降本增收。截至目前，已定點配送優(yōu)惠化肥56.23噸，惠及種植大戶、家庭農(nóng)場22家，降低生產(chǎn)成本約5%。

2、深化綠色農(nóng)資保障。深化“綠色農(nóng)資”升級行動，加強與省、市加強對接，強化信息調(diào)度和應(yīng)急能力，加快農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機結(jié)合，扎實推進供給端“配方肥替代平衡肥”行動，加大綠色農(nóng)資銷售力度，助力糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品安全穩(wěn)定供給。截至目前，已儲備化肥2113噸（氮磷肥1129噸、復(fù)合肥984噸）、農(nóng)藥6.4噸，滿足全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急用肥需求。

（四）深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，打造清廉供銷形象。

1、嚴(yán)守政治規(guī)矩紀(jì)律。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，增強政治意識和規(guī)矩意識，堅持黨委理論學(xué)習(xí)中心組每月至少一次集中學(xué)習(xí)研討。一是要堅持嚴(yán)管厚愛，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，社有企業(yè)負責(zé)人嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，加強分管領(lǐng)域的監(jiān)督和管理。有效落實考評機制，不斷提升機關(guān)干部、社有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力素質(zhì)。二是扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。結(jié)合理論學(xué)習(xí)中心組、黨日活動、支部“三會一課”，以集中研討、專題學(xué)習(xí)、個人自學(xué)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》、中央八項規(guī)定及其實施細則精神，常態(tài)化開展基層減負、案例警示教育等學(xué)習(xí)活動，著力鍛造“肯干事、能干事、干成事、不出事”的“勤廉”供銷干部隊伍。

2、筑牢平安穩(wěn)定防線。堅持人民至上、生命至上的理念，深入開展風(fēng)險隱患排查整治，加強對各基層社、社有企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，做深安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。妥善處理群眾來信來訪，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。針對供銷系統(tǒng)歷史遺留的精減待遇、社保繳納等老信訪問題，以及投資企業(yè)貸款、兔業(yè)合作社貸款等各類糾紛，堅持依法依規(guī)、及時溝通協(xié)調(diào)、依據(jù)政策妥善處理，有效維護系統(tǒng)穩(wěn)定。

二、下半年工作舉措

1、縱深推進“三位一體”改革。一是打造3個具有供銷辨識度的“共富工坊”。區(qū)域公用品牌賦能“共富工坊”，開設(shè)“產(chǎn)品展區(qū)、專柜專攤，開展“共富工坊”農(nóng)產(chǎn)品進企業(yè)、進商圈活動，全縣5個“共富工坊”農(nóng)產(chǎn)品納入市級區(qū)域公用品牌服務(wù)管理。二是做深做實產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。堅持因地制宜、創(chuàng)新驅(qū)動，打造果子燒產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)研學(xué)基地，充分發(fā)揮藍莓產(chǎn)業(yè)、茭白、年糕、小京生產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)作用，持續(xù)做好“土特產(chǎn)”文章，帶動農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是建設(shè)省基層組織賦能強基示范樣板。東茗供銷社煙葉收購，改造升級收購場地、擴大煙葉收購范圍，實現(xiàn)煙葉收購數(shù)量超過3萬金，營業(yè)收入超過150萬元。

2、深化實施“供銷大管家”項目。一是健全流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照“直營+”模式，在城市社區(qū)、農(nóng)村逐步建立健全綜合便民服務(wù)中心(站)，開展生鮮超市、農(nóng)產(chǎn)品銷售、餐飲、寄遞、再生資源回收等服務(wù)業(yè)務(wù)，重點解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷的現(xiàn)實問題。二是持續(xù)推動農(nóng)產(chǎn)品上行、日用品下行。結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)有收購點位，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出情況，及時收購農(nóng)戶富余農(nóng)產(chǎn)品，全年幫扶低收入群體50戶以上。依托現(xiàn)有自營店，通過賦能村級小超市、便利店，布局農(nóng)村點位，為農(nóng)村配送優(yōu)質(zhì)日用品，進一步暢通日用品下行渠道。

3、升級拓展“新昌優(yōu)選”品牌。一是產(chǎn)業(yè)持續(xù)增值。積極拓展優(yōu)化新昌優(yōu)選線上線下銷售渠道，通過強強合作、宣傳加力、品牌賦能等措施，實現(xiàn)2025年運營公司營業(yè)收入穩(wěn)定增長，全年銷售額達3000萬元以上。二是品牌影響擴大。全年深入組織開展縣內(nèi)外展示展銷活動10場次以上，進一步提高新昌優(yōu)選知名度；持續(xù)加強與資深媒體、頭部主播的合作，充分發(fā)揮抖音、快手等自媒體宣傳的推動作用，深化“線上直播+線下場景”雙軌推廣，進一步提高新昌優(yōu)選品牌影響力。三是打造合作基地，夯實產(chǎn)業(yè)根基。打造倒篤菜、小番薯、小京生等合作（加工）基地，加強管理指導(dǎo)，逐步達到質(zhì)量均一、質(zhì)量穩(wěn)定、質(zhì)量可控，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化種植。

4、強化落實鄉(xiāng)村振興服務(wù)。緊扣縣“掛單奔中”行動方案， 繼續(xù)擴大低收入群體享受優(yōu)惠化肥配送范圍，助力更多低收入群體享受幫扶政策優(yōu)惠；抓好一年一度煙葉收購工作，加強技術(shù)指導(dǎo)、做到公平公正；盤活基層社資產(chǎn)，建設(shè)電商品平臺，積極培養(yǎng)供銷“土特產(chǎn)推薦官”；充分發(fā)揮市、縣產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，剡興酒業(yè)，流通項目企業(yè)等的平臺作用，助力我縣農(nóng)產(chǎn)品購銷幫扶；深化“綠色農(nóng)資”升級行動，落實全年農(nóng)資應(yīng)急儲備，保障糧食安全。