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一、2022年工作回顧

2022年，東茗鄉(xiāng)更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，在社會各界的關(guān)心支持下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊緊圍繞縣第十五次黨代會“14361”戰(zhàn)略，對標縣委“五力五爭先”工作要求，積極發(fā)揚東茗“敢想、敢拼、敢爭先”精神，較好地完成了各項目標任務(wù)，在新時代新征程中邁出了堅實步伐。全年共完成一般公共預(yù)算收入1071萬元，同比增長18.3%。

一年來，我們聚焦各項產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好。工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)。2022年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值17476.63萬元，同比增長20.34%，增速位于全縣前列；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入11978.62萬元，利潤總額2044.1萬元；實現(xiàn)限上商貿(mào)業(yè)銷售額5910萬元，同比增長15.1%。完成縣外稅源引進1191萬元，完成比例全縣第一。全鄉(xiāng)共新增市場主體266家，華甸防雷獲得“國家級專精特新“小巨人””稱號。農(nóng)業(yè)事業(yè)穩(wěn)中有進。2022年，全縣實現(xiàn)春茶總產(chǎn)量601噸，總產(chǎn)值達到1.26億元，產(chǎn)量與去年同期基本持平。2022年省茶葉高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進會、省高素質(zhì)農(nóng)民培育促共富推進會分別在下巖貝和金山村召開。高效推進“非糧化”整治，錄入圖庫3020畝，超額完成年度任務(wù)數(shù)，優(yōu)化整治835畝，完成任務(wù)數(shù)62%，清理騰退工作正在加速進行中。完成“浙農(nóng)碼”試點工作，轄區(qū)內(nèi)茶商、茶農(nóng)帶碼交易，構(gòu)建農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化經(jīng)營新模式。產(chǎn)業(yè)融合不斷深入。積極形成集研學(xué)教育、農(nóng)事體驗、旅游購物等多元業(yè)態(tài)。后岱山村與旅游集團、活水教育科技有限公司合作，成立新昌縣云上鄉(xiāng)村振興人才服務(wù)中心，為基層治理提供人才支持和智力支持，進一步增強村莊綜合素質(zhì)“軟實力”，截至目前，已開展各類培訓(xùn)260余次，累計培訓(xùn)12000余人次。在下巖貝村、金山村新建8畝露營基地，持續(xù)探索“露營+研學(xué)”、“露營+運動”、“露營+演藝”等多種露營模式。截至目前，共接待露營游客5000多人次，直接帶動金山村等6個村集體經(jīng)濟增收15萬元以上，被《紹興日報》等多家媒體報道。

一年來，我們注重村莊資源整合利用，鄉(xiāng)村振興勢頭正足。土地資源充分激活。激活資源要素助推鄉(xiāng)村共富經(jīng)驗在縣專報刊發(fā)，先后2次獲得縣領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。在金山村流轉(zhuǎn)基本農(nóng)田353畝（一期），清除茶葉等經(jīng)濟作物，四季交替輪種糧食作物，打造“多彩金山、梯田花?！本W(wǎng)紅景觀，可增加村民就業(yè)1500余人次，帶動村民增收700余萬元。引進豐藝生態(tài)農(nóng)業(yè)公司流轉(zhuǎn)土地500余畝，著力打造“茗香小薯”育苗種植示范基地，積極探索“農(nóng)業(yè)+教育+旅游”的新業(yè)態(tài)發(fā)展模式，一期投資800萬元，搭建連棟大棚5畝、智能育苗大棚2000多平方米，帶動周邊農(nóng)戶家門口就業(yè)300余人次，大大增加農(nóng)民收入。項目引進捷報頻傳。實施“新鄉(xiāng)賢計劃”，引進歸鄉(xiāng)人、新鄉(xiāng)人、原鄉(xiāng)人“三鄉(xiāng)人”投資創(chuàng)業(yè)，成功引進6家新公司，投資總計近6000萬元。聯(lián)合縣旅游集團成立旅游工作專班，負責與國內(nèi)頂尖設(shè)計團隊以及鄉(xiāng)村旅游運營團隊對接溝通，多方協(xié)力共推全域旅游發(fā)展。2022年，倒脫靴景區(qū)綜合提升工程、下巖貝景區(qū)配套建設(shè)工程、新昌土菜、國家登山游步道工程一期（東茗段）等5個項目已如期完工并投入運營。投資700萬元建設(shè)的國內(nèi)首家茶葉育苗環(huán)節(jié)數(shù)字化基地于6月底正式投入運行，有效提高畝產(chǎn)經(jīng)濟效益，帶動茶農(nóng)增收致富。引進“山海一墅”等高端民宿3家，截至目前，全鄉(xiāng)已有民宿、餐飲36家，床位350余張，餐位1000余個，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯著。消薄工作提速增效。2022年，全鄉(xiāng)11個村集體經(jīng)營性收入合計723.65萬元，同比增長96.06%，所有村集體經(jīng)營性收入均達50萬元以上，其中下巖貝村超120萬元，東茗村、上來村、東芝村、里王村超60萬元。

一年來，我們緊盯民生建設(shè)優(yōu)化服務(wù)，民生事業(yè)成效顯著。人居環(huán)境持續(xù)改善。通過集采通APP上傳環(huán)境問題，形成問題清單，以數(shù)字管控推進環(huán)境整改，全年完成問題整改7560個，市縣整改率100%，人居環(huán)境現(xiàn)場測評、實地考核排名位列全縣前三。將垃圾分類工作列入每周工作清單，新增垃圾分類宣傳點位62處，發(fā)放宣傳資料4000多份。加強集鎮(zhèn)內(nèi)垃圾分類及渣土車密閉運輸管控，營造美好宜居鄉(xiāng)村，全年共處罰垃圾分類問題8起，累計罰款1680元，渣土車違規(guī)運輸19起，累計罰款35000元。成立“村干部+職能科室+聯(lián)系村干部+四個平臺”巡查制度，累計拆除違法建筑16處，拆除建筑面積超3000㎡，拆后利用率達100%。美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作順利通過省級驗收。交通建設(shè)提檔升級。投資4000萬元完成澄儒線莒溪至丁家塢段提升改造工程，打破山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“孤島效應(yīng)”。完成2022年度農(nóng)村道路亮化工程、巖馬庵至里王、后岱山至東巖頭、聯(lián)豐水庫至里白巖路面大中修工程，民眾出行更加便利。投資3800萬元，全長2.7公里的泄下至大爿地農(nóng)村道路4天完成政策處理，涉及214戶農(nóng)戶87.14畝土地，建成后將進一步拓寬發(fā)展空間。在全縣率先引進國企對全鄉(xiāng)農(nóng)村公路實行養(yǎng)護，筑牢交通安全防線。民生工程穩(wěn)步推進。投資350余萬元的螺螄山生態(tài)公墓在3月完成建設(shè)并投入使用，惠及里王、章黃山、康莊等村總計3227人，象鼻山公墓于2022年底順利通過驗收，切實降低群眾喪葬成本。投資700余萬元積極推進光明、高口、高崗、小灣、老廟下、前畈等病險山塘水庫除險加固工程，投資1000萬元啟動建設(shè)永豐聯(lián)村水廠，涉及康莊、章黃山、里王、東芝4個村合計5000多名群眾，進一步保障老百姓生產(chǎn)生活用水。養(yǎng)老服務(wù)更加暖心。致力構(gòu)建高品質(zhì)的便民服務(wù)體系，由后岱山村、金山村、下巖貝村聯(lián)合打造的“長者共享食堂”正式運行，為200余位70周歲以上老人提供一元助餐服務(wù)，有效解決老年人吃飯難的問題。此外，全鄉(xiāng)共設(shè)立“鄉(xiāng)理鄉(xiāng)親”服務(wù)集市11個，實現(xiàn)了村村全覆蓋，老年人在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)的理發(fā)服務(wù)。全年通過社工考試15人，完成全年任務(wù)數(shù)的5倍，服務(wù)隊伍不斷壯大。

一年來，我們抓實基層治理平安穩(wěn)定，和諧鄉(xiāng)村氛圍濃厚。“握手言和”持續(xù)深化。持續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)班子每月下訪、三駐接訪工作服務(wù)、管控力分色預(yù)警三項訪調(diào)機制，利用“握手言和工作室”整合公檢法、紀檢、司法等專業(yè)力量，并以退伍老兵、心理咨詢師、社工、志愿者等社會力量為輔助，全年成功調(diào)處各類矛盾糾紛283起。在11個行政村全面建立“一碼握”掌上平臺，促進矛盾糾紛高效化解，截至目前，線上已調(diào)解矛盾糾紛46起。清廉村居加速建設(shè)。充分整合后岱山村入黨誓詞廣場、東茗村廉政文化長廊、金山村初心廣場等廉政文化陣地優(yōu)勢，積極打造“后岱山村清廉劇場+金山村初心廣場+東茗村廉政文化長廊”的體驗式廉政教育線路，融廉于景、寓廉于游，在全鄉(xiāng)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，相關(guān)做法在學(xué)習(xí)強國上刊載。2022年，已接待各類研學(xué)團隊、實踐教育團隊450余批次21000余人次。疫情防控精準有效。創(chuàng)新組建指令核查AB崗，形成“一條指令三方把關(guān)”的指令核查流水線，增強指令核查精準度。創(chuàng)新推出核酸檢測閉環(huán)表，由專人負責統(tǒng)計、更新當日需檢測人員名單，并逐一電話提醒。全年累計摸排紹外返新人員1123人，共納管274人，均按要求閉環(huán)管控。組建疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)村干部與鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生一同上門開展“地毯式”摸排，60-79周歲以上老人第一、二、三針接種比例均達95%以上，80歲以上老人第一、二、三針接種比例均達90%以上，接種工作推進高效。開展暖心小分隊大走訪活動，組織村兩委、網(wǎng)格員、黨員等為60歲以上老人發(fā)放防疫包，并耐心告知老人防護知識和藥品使用方法，截至目前，已發(fā)放防疫包4000余個。

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二、2023年工作安排

（一）聚力項目建設(shè)，持續(xù)釋放發(fā)展新活力

跳出東茗謀東茗，全面融入發(fā)展新格局，制定更具藝術(shù)性、生態(tài)性、效益性的中長期發(fā)展規(guī)劃，進一步深化構(gòu)建以金山村、后岱山村、下巖貝村為中心，輻射至其余8個村的“一核三帶”大景區(qū)格局。通過省“一事一議”財政獎補助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，堅持以項目為抓手，形成“引進一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、發(fā)展一個村莊”的良性循環(huán)。充分整合“人、地、房”三大資源要素，構(gòu)建多樣化經(jīng)營業(yè)態(tài)并存的格局，努力提高農(nóng)村資源的經(jīng)濟效益。在下巖貝村實施景區(qū)綜合提升工程，盤活閑置農(nóng)房，打造十九峰咖啡博物館等“共富小院”；在后岱山村建設(shè)紅星商貿(mào)服務(wù)綜合體，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品集散地；在金山村建設(shè)三寶共富中心等“共富基地”，促進村民增收。我們將以“五張清單”為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“項目化、清單化、節(jié)點化、責任化”，全鏈條閉環(huán)式攻堅推進，確保干一件成一件、積小勝為大勝，努力打造宜居宜業(yè)的精妙鄉(xiāng)村。

（二）聚力鄉(xiāng)村振興，繪就共同富裕新畫卷

全面開展“下巖貝·金山上”未來鄉(xiāng)村黨建聯(lián)建工作，統(tǒng)籌后岱山、金山、下巖貝三村資源，全力打造統(tǒng)一管理、共建共享、村美民富的未來鄉(xiāng)村示范區(qū)。深入探索“1+1+3+N”的工作體系和“三重三先”的工作機制，通過黨建搭臺、產(chǎn)業(yè)唱戲的方式，把黨建工作與各村優(yōu)勢資源有機結(jié)合，打破行政村區(qū)劃壁壘，形成“項目共建、村莊共治、資源共享、發(fā)展共贏”的良性發(fā)展模式，助力鄉(xiāng)村振興。積極構(gòu)建“一融、雙芯、三美”發(fā)展格局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)特色鮮明、服務(wù)高效便捷、功能多樣復(fù)合、環(huán)境美麗宜人的精美集鎮(zhèn)，積極推進金山村、里王村省美麗宜居示范村建設(shè)。依托后岱山村“云上鄉(xiāng)村振興人才服務(wù)中心”，培育一批村級骨干隊伍和鄉(xiāng)村管理專業(yè)人才。

（三）聚力民生福祉，塑造人居環(huán)境新面貌

繼續(xù)推進農(nóng)村飲用水改造，完成永豐水廠建設(shè)、東茗集鎮(zhèn)、上來村、東豐坑村、金山村等供水站的改造，為群眾生產(chǎn)生活用水提供更貼心的保障。完成高山畝等5座山塘水庫綜合整治工程，建成集灌溉、防洪、應(yīng)急相統(tǒng)一的水利網(wǎng)絡(luò)。加快完成聯(lián)豐水庫至里白巖提升改造工程、葫馬公路四期后岱山至聯(lián)豐水庫提升改造工程、里白巖至外白巖路面大中修工程、里白巖至外白巖提升改造工程等一批交通提質(zhì)工程，在打破山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路“中梗阻”的基礎(chǔ)上繼續(xù)暢通鄉(xiāng)村脈絡(luò)，推進農(nóng)村公路與產(chǎn)業(yè)、旅游發(fā)展規(guī)劃有效融合，更好地滿足群眾出行及物流配送等交通服務(wù)需求。深入探索垃圾分類獎懲機制，激發(fā)干部干事的積極性，積極開展人居環(huán)境提升行動，全面推進美麗鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展。強化工地揚塵、餐飲油煙、秸稈禁燒和禁燃禁放治理，持續(xù)提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。

（四）聚力和諧穩(wěn)定，構(gòu)建社會治理新格局

結(jié)合數(shù)字化改革，將“碼上握”平臺迭代升級為“碼上靈”平臺，不斷拓展平臺功能，讓游客和群眾通過掃家門口的二維碼就能“碼”上享受個性服務(wù)、“碼”上解決矛盾糾紛。堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化“握手言和”機制，創(chuàng)新發(fā)展治理方式，系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化推進鄉(xiāng)村治理，加強與縣矛調(diào)中心的對接聯(lián)動。依托基層智治平臺，抓好網(wǎng)格化工作體系，深入細化排查信訪隱患，建立臺賬研判分析。同時，用好各村網(wǎng)格員隊伍，常態(tài)化開展巡邏，重點防范打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、非法集資等各類違法犯罪活動。在后岱山村率先開展村民積分制考核，激發(fā)群眾參與基層治理的積極性和創(chuàng)造性，不斷提升基層治理能力。優(yōu)化“一老一小”服務(wù)體系，拓寬“鄉(xiāng)理鄉(xiāng)親”服務(wù)集市、長者共享食堂等服務(wù)載體。持之以恒抓好安全生產(chǎn)、森林防火、防汛防臺、道路交通、建筑施工、醫(yī)療衛(wèi)生、食品藥品等工作，全力筑牢社會和諧穩(wěn)定防線，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

（五）聚力效能提升，打造政府自身新形象

我們將始終堅持人民至上的工作原則，注重調(diào)研，聚焦東茗高質(zhì)量發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感抓項目、抓產(chǎn)業(yè)、抓發(fā)展，努力推動上級政策部署在東茗落地生根。進一步加快數(shù)字政府建設(shè)，持續(xù)深化“放管服”改革，在招商引資、項目建設(shè)、土地保障等工作中，強化部門協(xié)調(diào)，拓展線上服務(wù)模式，精簡辦事程序，縮短辦理時限，切實提高辦事效率。狠抓鄉(xiāng)村兩級干部執(zhí)行力建設(shè)，建立完善“五力五爭先”考評辦法和項目督考紅黃牌辦法，對工作中不作為、慢作為的干部，實行亮燈督考，全力打造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。深入踐行習(xí)近平法治思想，始終把法治思維和法治方式貫穿到政府工作各領(lǐng)域全過程，深入推進法治政府建設(shè)。牢固樹立底線思維，持之以恒落實中央八項規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行，縱深推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，并加強對重點行業(yè)、重點部門、重點崗位的監(jiān)督管理，讓清正清廉成為政府工作的鮮明底色。