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東茗鄉(xiāng)2021年工作總結(jié)和2022年

工作思路

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今年以來，東茗鄉(xiāng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央和省、市、縣委工作會議精神，緊緊圍繞縣委“十四五”規(guī)劃和打造“美麗東茗·和諧東茗”升級版的目標，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾攻堅克難、苦干實干，有力推動了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展，各項工作取得了明顯成效。

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2021年工作總結(jié)

一、狠抓經(jīng)濟建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)體系升級

工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好。1-10月規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.16億元，同比增長39.64 %，主營業(yè)務(wù)收入1.06億，同比增長37.79%，利潤總額2215.3萬，同比增長166.84%，位居全縣前列。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新增高價值發(fā)明3個，成功申報1家縣級專利示范企業(yè)、1個區(qū)域公共品牌（東茗香薯），建成全縣全年唯一一個放心消費村（下巖貝村）。稅源經(jīng)濟不斷拓寬，浙江華甸防雷科技公司產(chǎn)值超億元。農(nóng)業(yè)發(fā)展卓有成效。大力實施萬畝茶園品牌提升行動，全鄉(xiāng)春茶總產(chǎn)值達9901.6萬元，產(chǎn)值增加9.3%。引進大佛龍井育苗環(huán)節(jié)數(shù)字化示范項目，提升茶產(chǎn)業(yè)綜合效益。“東茗1號”通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的非主要農(nóng)作物品種登記，成為全縣第一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的茶樹品種。實用新型“一種捕蟲箱”通過國家知識產(chǎn)權(quán)局認證，獲得“實用新型專利證書”，助力農(nóng)作物生產(chǎn)提質(zhì)增效。鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展。通過旅游集團，與活水教育合作，在后岱山村創(chuàng)辦全縣第一家茗香鄉(xiāng)村振興學(xué)院，組建規(guī)劃設(shè)計、運營一體化的管理團隊，培養(yǎng)100名民宿職業(yè)經(jīng)理人，有效解決景區(qū)村“有人流、無人氣”的問題。總投資2000多萬元在東豐坑和金山村打造高端民宿“無舍”和“希瓦·后金”，讓更多好項目落地生根。投資1000萬元引進鄉(xiāng)賢回歸投資項目5個，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)賢在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的積極作用。

二、堅持多點發(fā)力，催生人居環(huán)境蝶變

數(shù)字管控推進問題整改。充分利用人居環(huán)境APP“集采通”進行數(shù)字化管控。實施“公布指標清單+上傳整改清單+落實督查清單”三項清單運行機制，以“集采通”APP為媒介建立人居環(huán)境村級電子檔案，每月定期檢查、反饋和整改，自4月份實施以來，已累計發(fā)現(xiàn)并整改3678項問題小類，全鄉(xiāng)人居環(huán)境得到明顯提升。多措并舉助推垃圾分類。積極創(chuàng)建紹興市生活垃圾分類達標鎮(zhèn)街，出臺《東茗鄉(xiāng)生活垃圾分類實施方案及計劃》，在機關(guān)、公園、文化禮堂等地增設(shè)50余處宣傳點位。在里王、東茗村試點開展垃圾定時定點上門收集工作，實現(xiàn)垃圾分類更精準，金山村、里王村成功創(chuàng)建紹興市農(nóng)村生活垃圾分類示范村。深化積分管理模式，組織黨員、垃圾分揀督查員、巾幗志愿者等優(yōu)勢力量每月開展聯(lián)合檢查4次，每月累計分數(shù)高于12分給予小紅星和積分獎勵用于兌換實物，已累計兌換積分1920分，兌換肥皂、洗衣液、洗潔精等物品600余件，群眾垃圾分類主動性不斷提升。閑置農(nóng)房全域激活。大力實施農(nóng)房激活“X+100”計劃，多村聯(lián)動形成閑置農(nóng)房庫，吸引了一大批“新鄉(xiāng)人”“歸鄉(xiāng)人”“故鄉(xiāng)人”到東茗鄉(xiāng)投資發(fā)展，共激活閑置農(nóng)房6000余平方米，超任務(wù)數(shù)100%。進一步盤活農(nóng)村閑置資源，打造山中來信、“希瓦·后金”等精品民宿，美麗經(jīng)濟不斷壯大。今年4月，東茗被列入農(nóng)村宅基地制度改革試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點探索宅基地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)和抵押工作。

三、突出民生先導(dǎo)，實現(xiàn)生活品質(zhì)提升

抓消薄增收。投資500多萬元在東茗村引進得恩德中藥材種植項目，惠及附近村民上千戶。出臺東茗鄉(xiāng)迷你小番薯產(chǎn)業(yè)補助辦法，對連片種植的基地最高補助10萬元，在里王村、金山村高標準建設(shè)250畝迷你番薯示范基地，大力發(fā)展采摘休閑觀光游，番薯產(chǎn)值達200萬元，把小番薯做成大產(chǎn)業(yè)，破解村級增收難題。截至目前，6個村經(jīng)營性收入超過30萬元，其中東芝村通過電站經(jīng)營，經(jīng)營性收入已達60萬元以上，東茗村、金山村、下巖貝村通過土地出租經(jīng)營性收入增收10萬元以上。抓民生工程。加快推進“補短板”工程，重抓交通建設(shè)、農(nóng)田水利等民生實事項目，投資1.4億元完成葫馬線莒溪至后岱山拓寬改造工程和下巖貝“白改黑”改造工程，進一步保障出行自由。投資500多萬元完成聯(lián)豐水庫除險加固、東芝村彈嶺腳山塘綜合整治和白巖村丁家崗山塘綜合整治等水利工程，更能保障群眾的生產(chǎn)生活用水。投資400多萬元在康莊、章黃山、里王村建設(shè)螺絲山公墓，不斷推進綠色殯葬。抓便民服務(wù)。創(chuàng)新社會救助對象年審工作模式，鄉(xiāng)民政辦到各村設(shè)置流動辦公室辦理年審工作，持續(xù)深化“最多跑一次”改革。積極創(chuàng)建全國示范型鄉(xiāng)級退伍軍人服務(wù)站一個，村級4個，切實把退役軍人服務(wù)站建成“退役軍人之家”。全面運營鄉(xiāng)居家養(yǎng)老中心、7家村級照料中心，為村中老人提供專業(yè)化服務(wù)。新建鄉(xiāng)社會工作站1家，村級百姓健身房1個，村級再生資源回收站點4個，為群眾提供全方位的便民服務(wù)。

四、筑牢戰(zhàn)斗堡壘，推動基層治理創(chuàng)新

完善“握手言和”，促進矛盾糾紛就地化解。充分利用14個“握手言和”工作室，邀請公檢法、司法、志愿者等力量隨駐工作室，聯(lián)合后岱山村福心“e”家調(diào)解、里王村老兵調(diào)解等專業(yè)力量助力“大調(diào)解”。1-11月共調(diào)處各類矛盾糾紛92起，化解率100%，鄉(xiāng)“握手言和工作室”成功入選全市新時代“楓橋經(jīng)驗”實踐案例。同時加快推進小微矛盾“碼上”解決，依托基層治理四平臺，運用數(shù)字技術(shù)把工作室延伸到線上，通過掃家門口的二維碼就可以實現(xiàn)矛盾糾紛“碼”上辦理，目前線上受理調(diào)處糾紛18起。深化“雙單制”考核，推動各項工作落實落細。由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立督考辦，確定兩名專職干部，根據(jù)兩張清單對全鄉(xiāng)工作進行督查考核，確保越惠保、違建巡查、信訪穩(wěn)控、人居環(huán)境整治等重點工作落到實處。探索開展“書記來挑刺”活動，11個村黨組織書記向鄉(xiāng)班子面對面“挑刺”，共指出問題10個，鄉(xiāng)黨委全盤接收并形成問題整改清單，第一時間整改反饋，贏得村書記一致好評。深化聯(lián)盟建設(shè)，助推山區(qū)村民富裕富足。以鄉(xiāng)村運營為重點，建強茗香共興聯(lián)盟，做到“村莊共治、項目共建、資源共享”，推動人才、項目、資源的有序流動，實現(xiàn)6個景區(qū)村利益共享、抱團發(fā)展。如由省治村名師、后岱山村黨支部書記王國洋擔(dān)任下巖貝村“治村顧問”以來，充分利用后岱山發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)濟的優(yōu)勢，因村制宜提出“學(xué)在后岱山、吃住下巖貝”的發(fā)展思路，為臨近村帶去一批批考察培訓(xùn)團隊，助力8家民宿增收20余萬元。

今年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯?/span>我們也應(yīng)該認識到，一些工作還存在著不足：一是全鄉(xiāng)經(jīng)濟總量仍然不高，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐有待提速，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平偏低；二是村集體經(jīng)濟相對薄弱，造血功能不足，增收可持續(xù)性不強；三是社會穩(wěn)定還面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)；四是部分黨員干部思想作風(fēng)和能力素質(zhì)還跟不上發(fā)展需要，全面從嚴治黨主體責(zé)任落實需要持續(xù)努力。對此，我們一定高度重視，采取有力措施認真加以解決。

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2022年工作思路

2022年，我們將緊緊圍繞開創(chuàng)東茗鄉(xiāng)村全面振興新局面的目標，加快推進鄉(xiāng)域社會治理現(xiàn)代化，以“組織建強，隊伍帶強；提升營商環(huán)境，提升綜合實力”為主線，以旅游發(fā)展為著力點，以村莊運營、民宿集聚、三產(chǎn)融合為主抓手，主動拉高標桿、補齊民生短板，堅定不移走旅游興鄉(xiāng)、共同富裕之路，推動?xùn)|茗跨越式發(fā)展。

一、抓好疫情防控

堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略，織密織牢公共衛(wèi)生防護網(wǎng)，鞏固來之不易的疫情防控成果。落實疫情常態(tài)化防控工作要求，加強各村回鄉(xiāng)人員摸排核查，針對中高風(fēng)險地區(qū)來鄉(xiāng)返鄉(xiāng)人員嚴格落實健康管理措施。繼續(xù)組織新冠疫苗第三針接種工作，進一步梳理掌握轄區(qū)未接種疫苗人員臺賬，做到人人有信息、個個有著落。 ?

二、維護平安穩(wěn)定

把全面從嚴治黨主體責(zé)任扛在肩上，全力支持鄉(xiāng)紀委的工作，重視涉紀信訪的辦理，發(fā)現(xiàn)違紀違法案件線索堅決辦理從嚴處置，推動?xùn)|茗鄉(xiāng)紀檢工作亮出自己的品牌，尤其是結(jié)合東茗旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，把清廉跟旅游同打造共發(fā)展。繼續(xù)將平安穩(wěn)定工作作為重中之重，嚴肅排查風(fēng)險隱患，同時加快“握手言和”線上“一碼握”創(chuàng)建工作，以后岱山、下巖貝村為試點，通過線上辦理實現(xiàn)矛盾糾紛更快解決。

三、聚焦產(chǎn)業(yè)升級

完善新時代鄉(xiāng)村振興“雙八條”，深入實施新鄉(xiāng)賢、新村民計劃，引進更多新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟企業(yè)。進一步打響“茗香小薯”農(nóng)特品牌，在高標準建成250畝迷你番薯示范基地的基礎(chǔ)上，加大力度建設(shè)農(nóng)業(yè)種植基地，形成生產(chǎn)+加工+旅游的農(nóng)業(yè)綜合體，增加農(nóng)民收入。全面推廣下巖貝“以地入股”模式，加強與國有企業(yè)的項目合作，推動優(yōu)質(zhì)山水資源高效流轉(zhuǎn)，為更多的美麗項目入駐騰出空間，推動景區(qū)村可持續(xù)發(fā)展。

四、建設(shè)靚麗東茗

以浙江省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，科學(xué)實施智能化、數(shù)字化改革，進一步完善集鎮(zhèn)的水、電、氣、路等配套建設(shè)，強化集鎮(zhèn)的集聚輻射能力，提升集鎮(zhèn)功能。落實整體風(fēng)貌規(guī)劃管控，從“生態(tài)人居、歷史文化、民風(fēng)民俗、旅游接待”等全方位布局，使之符合鄉(xiāng)村旅游特色小鎮(zhèn)定位，形成有內(nèi)涵的公園、有記憶的街巷、有故事的鄉(xiāng)村，為創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村標桿縣貢獻東茗力量。

五、打造過硬隊伍

進一步深化“雙單制”考核，狠抓鄉(xiāng)村兩級干部執(zhí)行力建設(shè)，全面推行村級組織四大指數(shù)考核，倒逼鄉(xiāng)村干部守土盡責(zé)、創(chuàng)先爭優(yōu)。以全面從嚴治黨“四責(zé)協(xié)同”機制為抓手，不斷完善項目督考紅黃牌辦法，對重點工作和項目建設(shè)中不作為、慢作為的鄉(xiāng)村干部，實行亮燈督考、清零處理，形成知責(zé)明責(zé)、考責(zé)問責(zé)的合力。

六、推進民生服務(wù)

堅持集中力量辦大事，進一步推動交通基礎(chǔ)建設(shè)，形成接軌高速15分鐘出行圈、旅游村游覽道路閉環(huán)、公共交通村村通的交通格局，保障出行自由。進一步推動飲用水改造工程，建成飲用水覆蓋網(wǎng)，保障飲水自由。進一步推動農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，建成集灌溉、防洪、應(yīng)急相統(tǒng)一的水利網(wǎng)絡(luò)，鞏固糧食生產(chǎn)功能區(qū)，保障糧食自由。進一步推動文化軟硬實力建設(shè)工程，推動優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，保障創(chuàng)作自由。進一步推進“最多跑一次”改革，讓網(wǎng)絡(luò)多跑腿、讓群眾少跑腿，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，保障辦事自由。

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