發布時間:2019-02-13 14:14
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信息來源:縣綜合執法局
2018年工作總結及2019年工作思路
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今年以來,我局緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署,全面貫徹“堅持執法為民、打造城管鐵軍、提升城市品質”的指導思想,以“依法、精細、高效、文明、常態、清廉”的工作目標,立足城市管理、規劃管理、控違拆違等重點工作,全面加強黨委自身建設,緊抓五個關鍵,苦練五種功夫,各項工作都有了新的發展和提升。
一、緊抓“業務”二字,在“提品質”上下功夫
以全國文明縣城、“無違建”等創建活動為抓手,不斷完善網格化管理機制,優市容管理,保規劃秩序,治違章建筑,以目標責任落實錘煉過硬業務能力,以業務能力提升優化城市管理水平,逐步推進城市管理常態化、精細化,穩步實現城市品質持續向好發展。
1.嚴管市容優環境。持續開展城市品質提升十大行動,全力推進“關鍵行動”、“最亂一條街”系列整治行動、“城市管理和綜合執法示范路”創建等系列行動,對流動攤販、店外占道、戶外廣告、餐飲油煙、人行道違停、犬類管理、鐵沫車、渣土車、洗車場等持續開展“拔釘式”、“地毯式”整治,城市管理逐步向常態化、精細化邁進,城區市容環境大幅提升。今年來,共勸導流動攤販19150余起,查處人行道車輛違停24460余輛,教育勸導不按規定停放非機動車行為5600余起,查處鐵沫車、渣土車拋灑滴漏和帶泥運行132起,上移整改空調1250余只,拆除雨(遮陽)棚、水龍頭1140余只,抓捕流浪犬712只,沒收煤餅爐1200余只,登記排查餐飲服務單位1002家,油煙凈化裝置安裝率達到85%以上,拆除非法廣告900余塊,辦理未批準設置戶外廣告案件30余起,處罰金額共計51000元。
????2.嚴守規劃保秩序。以A、B類網格劃分為基礎,健全完善網格規劃長效管理機制,以行政村(社區)為單位,壓實控違責任,定期巡查本網格內各類動態情況,采用巡查監控與群眾信訪舉報相結合的方式,重拳出擊,嚴厲打擊各類違法建設行為,實現規劃監管制度化、規范化、常態化,全力推動城鄉建設環境不斷優化。今年以來,我局共查處違法建設案件559起,拆除建筑面積6021.55平方米。
3.嚴治違章促創建。持續深化縣“三比”競賽考核,健全完善每日動態比較、每周排名公示、每月工作例會、每季排名通報、年終綜合評價等一整套環環相扣的工作推進機制,確保“無違建”創建順利實施。積極開展違法建筑大整治,打好“控、拆、改、用、穩”組合拳,切實強化查違、拆違、控違力度,全力清除存量,嚴控新增違建,健全管控體系,提高利用效率。今年以來,全縣共拆除違建面積120.54萬平方米,完成市下達任務的114.8%,拆后利用率達92%。16個鄉鎮中有14個在創或已創成“無違建鄉鎮(街道)”,創建率87.5%,我縣第一批7個村(社區)已經獲得了“無違建示范村(社區)”榮譽稱號,第二批6個村(社區)名單已經上報市里。今年11月初,省考核組已對我縣“基本無違建縣”創建進行了考核驗收。
二、緊抓“作風”二字,在“煉隊伍”上下功夫
堅持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為引領,結合“強素質、樹形象”實踐活動,馳而不息抓作風,持之以恒煉隊伍,不斷提升執法隊員的工作責任感、集體榮譽感、職業認同感。
1.勤學習,重教育,促進思想提升。結合“強素質、樹形象”、“三轉一提升”主題實踐活動,扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,以黨章黨規、習近平總書記系列重要講話、城管法律業務知識等內容為學習重點,采取中層干部講學、專家外請輔學、干部結對幫學、業務知識考學等方式,將“引進來”和“走出去”相結合,將“主動學”和“壓擔子”相結合,幫助隊員盡快、全面熟悉業務法律法規和管理標準,掌握案件辦理程序,總結執法經驗,提升突發事件應對能力。今年以來,我局累計開展法律法規專項月考12次,開展各類培訓與講座23場,有效提升了干部職工的適崗性、執行力、服務效率以及履職水平。組織40余名干部到紹興市委黨校、溫州洞頭、杭州桐廬等地學習交流,邀請兄弟縣市執法局來我局進行業務探討交流,在交流互動過程中,拓寬執法視野,提升執法認知。
2.立制度,強督查,強化作風建設。全面落實日點名、周檢查、月通報、季執法管理標兵評比制度,不斷完善輔勤員管理辦法、輔勤員考核辦法等制度,把“準軍事化建設、半軍事化管理”模式落到實處。嚴格執行各項紀律規定,不定期開展隊容風紀大檢查和明查暗訪,及時處理隊容風紀不端正、到崗履職不及時、工作落實不給力等行為,緊盯重要時間節點,通過早提醒、早通知、早防控,做好預警提醒,保證隊伍紀律作風和工作效率的同步提升。今年以來,共簽訂責任書54份,簽訂率100%,開展各項檢查110余次,印發明查暗訪通報11期,先后有12名隊員因不適應我局嚴格管理相繼離職,真正做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,隊伍形象不斷提升。
3.補短板,強優勢,提高服務水平。實施城市管理“721”工作法,堅持問題導向、需求導向,變末端執法為源頭治理,聚焦影響城市安全、制約發展、群眾反映強烈的突出問題,加強綜合整治。轉變執法方式,推行“勸導+辦案”管理模式,提升服務和辦案在管理和執法中的比重,優化執法質量,提高執法效果。繼續落實“門前三包”責任制,加強流動攤點日常執法管理,逐步形成市容管理長效機制,切實提升管理質量和執法效果。以“便民、為民”為準則,增設100輛便民早餐車,采取定期檢查考核、不定期抽查等方式,督促早餐車經營者服從管理、按時收攤、衛生干凈,提升市容秩序。繼續推出創新智能停車包月包年活動,增設便民收費車位80余只,車位周轉率不斷提高,附近居民反映良好。
三、緊抓“宣傳”二字,在“樹形象”上下功夫
1.完善機制,凝聚宣傳合力。完善信息員專項考核制度,創新和拓展宣傳平臺,實現新聞宣傳、社會宣傳、輿情應對的全方面、多角度的“三位一體”宣傳格局。加強宣傳隊伍建設,努力打造一支“政治可靠、業務過硬、立場堅定”的信息員和網評員隊伍,進一步發揮網絡平臺、微信公眾號等媒體作用,主動發布工作動態、先進事跡等,關鍵時刻準確發聲,不斷強化輿論引導能力。
2.突出重點,唱響宣傳聲音。圍繞綜合執法中心工作、重點工作,全力做好工作動態、經驗總結、先進人物、典型事跡的推送報道,利用宣傳渠道發出綜合執法改革好聲音,利用宣傳平臺塑造綜合行政執法新形象。截至目前,已在不同媒體刊登90余篇,縣級微信公眾號推送圖文報道29篇,累計閱讀量達18000余次,收集涉及我局相關網絡輿情423條,其中官方正面回復12次,主動發帖52次,引導跟帖1000余次。
3.拓寬渠道,延伸宣傳觸角。舉辦“城管體驗日”活動,組織45名今日新昌小記者參加城市管理工作體驗,鼓勵和帶動更多的市民了解、支持和參與城市管理工作。推行“網格化+”宣傳方式,充分發揮網格員“流動宣傳員”作用,通過向商戶、市民等宣講城市管理相關法規、政策,以工作樹形象,以實干促了解,增進市民群眾對城市管理和綜合執法工作的認同感。今年以來,共簽訂“門前三包”責任書2000余份,發放《關于規范城區非機動車和摩托車停放秩序的告知書》2500余份,向市民發放犬管宣傳冊1500余份。
四、緊抓“基礎”二字,在“建平臺”上下功夫 ?
1.主動作為,助力“四個平臺”建設。按照綜合行政執法體制改革的要求,結合“四個平臺”規范化建設,積極穩妥、分步推進基層執法平臺建設,不斷充實、優化基層執法隊伍,逐步強化綜合執法合力。不定期的開展派駐人員的業務培訓,提升人員素質教育,加強綜合執法中隊規范化建設,不斷增強行政執法工作合力,提高綜合執法水平。已派駐“四個平臺”綜合執法人員41人,鄉鎮(街道)中隊執法人員基本配備到位。
2.整合資源,發揮智慧城管效用。積極推進信息采集市場化運作,規范網格設置,增加人員配備,加大信息采集考核力度;不斷完善平臺管理制度,建立工作聯系群,對各責任單位案件處置情況進行周、月通報,通過工作量化、網格細化、考核公開等手段,提升問題解決效率,城市管理工作基本實現全覆蓋、全時段、長效化的預期目標。今年以來,指揮中心共受理案件28304起,辦結28247起,結案率達到99.8%。
3.強化保障,提升執法辦案水平。積極推進規范化中隊建設,規范配置執法裝備,不斷強化裝備保障,注重設備日常管護,今年已增配執法記錄儀33臺,執法記錄儀采集工作站3臺,租用對講機100臺,有效提高了執法隊伍的工作效率和處置能力。按照“執法規范化、效能最大化、服務人性化”的建設理念和總體要求,設立專門執法辦案區,由各中隊分散辦案改為集中統一辦案,規范辦案場所,統一辦案標準,理順辦案流程,實現“軟件”、“硬件”同步提升,執法辦案資源充分整合,執法辦案水平顯著提高。
五、緊抓“依法”二字,在“履職責”上下功夫??
????1.加強法制培訓。堅持有計劃、有重點的開展業務工作與法律知識培訓。組織參加全市綜合行政執法系統中隊長執法辦案業務培訓、全縣公務員“學法用法”暨更新知識培訓、縣公務員初任培訓、建設法規知識考前培訓及考試。開展行政處罰實務要點培訓、2018年新招錄隊員崗前培訓,并按照法治宣傳教育計劃,結合每月學習內容,組織“一月一考”,檢驗學習成果,強化學法、守法、用法的意識,提高全體隊員執法能力和水平。2018年,我局對綜合執法工作常用法律法規進行整理歸納,共印制法律匯編110余冊。
2.堅持依法行政。設立專門執法辦案區,堅持執法全過程記錄,完善執法程序標準,進一步細化行政處罰、行政強制等操作流程,確保處罰合法合理;實行重大行政執法決定集體討論,落實規范性文件備案審查制度;積極推行法律顧問制度,切實發揮法律顧問在做出重大執法決定中的積極作用;認真梳理權力清單,逐一落實標準化建設內容,共梳理行政處罰事項152項,行政強制7項。嚴格根據《浙江省行政執法證管理辦法》的規定,組織干部參加省行政執法證考試,逐步實現全員持證,確保行政執法主體資格的合法性,不斷提升依法行政能力。
3.強化制度建設。結合工作實際,制定了《重大行政執法決定集體討論制度》、《執法辦案工作例會制度》、《局法制員工作制度(試行)》、《督察通報制度》等工作制度,完善了《考勤制度》、《財務管理制度》等內部管理制度,進一步規范了綜合行政執法文書,全面實行亮身份制度,嚴格落實值班制度,建章立制、規范管理、壓實責任,形成制約和監督的良好氛圍,促進全局各項工作有效有序推進。
一年來,我局始終堅持“圍繞中心,服務大局”,切實強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,高效率、高水平、高質量完成了縣委縣政府下達的重大建設工程項目落地、重大活動市容保障等急難險重任務,充分體現了“要求嚴格、精神飽滿、形象良好、工作過硬、作風優良”的城管精神。15個鄉鎮中隊的執法人員基本配備到位,基層執法力量得到充實強化,在“三改一拆”、“三治一提升”及小城鎮環境綜合整治等重點工作中奮楫爭先,表現突出,推動基層綜合執法管理常態化、標準化、規范化。
一年來,我局各項工作都取得了實效,獲得了點贊,但與縣委、縣政府的要求和人民群眾的期盼還有一定差距。一是執法瓶頸有待突破。由于法律法規方面缺少頂層設計,綜合執法的法律地位仍缺少相應的定位,缺少相應的城市管理執法相關的專門的法律法規,法律操作意見和指導,導致有時執法出現“無法可依”的情況。二是市容管理精細化有待加強。近年來,流動設攤、占道經營、人行道違停等違章現象雖已大幅減少但仍時有發現,自產自銷疏導點欠缺,增加了市容管理的難度,市容管理精細化仍需繼續努力。三是隊伍管理能力有待提升。思想作風需進一步轉變,管理方式方法需進一步改進,業務培訓需進一步加大,在打造“執法鐵軍”的路上任重道遠。四是城市管理體制有待理順。執法協作仍需加強,部門聯動機制仍未真正建立,上下聯動、問題聯處、執法聯動的社會管理聯動局面尚未有效形成。
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2019年工作思路
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2019年,我局將繼續深入學習貫徹黨的十九大精神,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實中央和省、市關于推進執法體制改革的統一部署和要求,緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,積極作為、敢于爭先、勇于擔當,落實城市精細化管理要求,嚴格規范文明執法,全面推進我縣城市管理和綜合執法工作,精準助力“美麗新昌”建設。
一、一以貫之,全力抓好市容秩序優化
1.完善管理模式。堅持“以繡花的功夫”抓城市管理的理念,圍繞城市精細化管理這條主線,細化各類執法管理服務標準。繼續落實網格化管理,抓好路段組與機動組之間的互補,擴延巡查面,提升時效性,杜絕主路設攤,打擊支路流攤,減少無證攤販。主動轉變管理模式,探尋更加人性化、科學化的管理方法,增加主動服務、協助整改等柔性執法方式的比重。
2.抓住關鍵小事。繼續按照全國文明縣城創建等活動要求,鞏固城市品質十大行動工作成果,抓重點,攻難點,創亮點,使城區環境持續向好。繼續圍繞影響城市秩序的關鍵問題、關鍵領域,對流動攤販、店外占道、戶外廣告、餐飲油煙、人行道違停、鐵沫車、渣土車持續開展專項執法行動,切實解決市民群眾的一件件“關鍵小事”,積極踐行“執法為民”的宗旨,不斷改善城市面貌和人居環境。
3.強化辦案優勢。轉變工作思路,改變“以扣代管”的執法理念,突出辦案在市容管理中的主體地位,不斷擴展辦案領域,加強規范化辦案權重,規范執法辦案流程,加大“零口供”辦案力度。加大法律法規知識、辦案程序的專業培訓,落實執法辦案工作例會,做好法制審核及重大案件討論工作,在案件量增加的同時提高辦案質量。
二、持續攻堅,有效增強無違建創建力度
1.長效管控,嚴打新增違建。以四個平臺建設為依托,建立縣、鄉鎮(街道)、村三級防違控違長效管理機制,加強新增違建的源頭管控,逐步優化“天上看、地上查、網上管”的多維防控體系,充分運用“即查即拆”手段,確保新增違建第一時間發現、第一時間報告、第一時間拆除,進一步加強新增違建的防控管控和責任追究,努力實現新增違法建筑“零增長”。
2.突出重點,清零存量違建。按照依法依規、分類處置、應拆盡拆的要求,加快對全縣范圍內的存量違法建筑依法有效處置,繼續開展影響消防安全、連片工業廠房違法建筑等專項整治行動,做好農村黨員干部“無違建”回頭看工作,對照問題清單實施精準拆違,以鐵的決心和力度,動真碰硬、攻堅克難,實現能拆盡拆、應拆盡拆。
3.統籌推進,做好創建文章。將“無違建”創建工作與生態文明建設、企業轉型升級、小城鎮綜合整治統籌謀劃,有機結合。開展村(社區)創建,結合“五星·3A”爭創活動,指導各屬地開展“無違建村(社區)”創建;開展基礎創建,建立完善“無違建”創建各類工作機制,重點深化做好“六化”防控長效機制等建設;開展全民創建,深入做好宣傳教育工作,引導市民群眾提高“無違建”意識,自覺做到不違建、防違建、控違建。
三、拓寬渠道,不斷推進執法環境優化
1.優化平臺運行。加強對鄉鎮(街道)綜合執法中隊的指導監督,下沉執法力量,統籌綜合執法平臺的基層執法力量,真正發揮綜合平臺效應。加強綜合執法平臺與其他三個平臺之間的協調聯系,增強綜合執法平臺與“一張網”之間的有機融合,完善運行機制,發揮部門合力,補短板、顯優勢,助力執法力量下沉,促進服務水平提升。
2.健全執法制度。繼續推行健全執法全過程記錄、行政執法公示等相關制度,完善執法程序標準,進一步細化行政處罰、行政強制等操作流程,確保處罰合法合理;完善重大行政執法決定集體討論等制度,落實規范性文件備案審查制度;積極推行法律顧問制度,切實發揮法律顧問在做出重大執法決定中的積極作用。
3.營造良好氛圍。強化宣傳,統籌謀劃,發揮各級媒體、網站、公眾微信號等平臺作用,加大宣傳力度,特別是加強普法宣傳、公益宣傳、典型宣傳,提升市民知曉度。改進服務水平,以人為本,轉變作風,推進城市管理“721”工作法,樹立“可敬、可親、可愛”綜合執法隊伍新形象,提升市民群眾滿意率。注重參與,牢固樹立市民是城市主人的理念,充分發揮“市民請進來、執法走出去”等載體活動,讓廣大市民群眾自覺自愿支持、參與城市管理,讓市民群眾對城市管理有獲得感。
四、精準施策,持續深化隊伍建設成效
1.加強教育培訓。進一步加強綜合執法隊伍規范化建設,深入實施“兩學一做”制度化常態化等教育活動,開展“強素質、樹形象”主題實踐活動,切實提升隊員思想政治素質;完善管理、考核制度,進一步規范執法隊員行為;按照“面向實戰、注重實效”的原則,科學編輯培訓材料,開展執法業務培訓,全面加強隊員法律知識、業務技能、實戰能力、辦案水平。
2.嚴格日常管理。繼續堅持“準軍事化建設,半軍事化管理”模式,嚴明紀律規定,加強隊容風紀檢查,不定期開展明查暗訪,推動行風作風持續向好;進一步實施綜合執法系統“一月一考”、每月量化考核等制度,強化隊員主動性、責任感;堅持“疏堵結合、以疏為主”的執法管理理念,突出服務為先,打造一批業務強、服務強的先進典范。
3.強化執法保障。按照基層中隊規范化要求,結合執法工作需要,逐步改善辦公設施,切實滿足執法辦案、裝備存放、罰沒物品保管等日常工作需要,加快執法智能化建設,合理制定裝備配備標準,逐步配備執法記錄儀、執法記錄儀采集工作站、對講機等執法裝備,切實提升工作效能。
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